Écht geld. Virtueel gewonnen.

An article, posted more than 7 years ago filed in , , , , , , , , , , & .

Een tijdje liep ik rond met het idee dat je online eigenlijk niet echt geld kunt verdienen, er staat immers niets fysieks tegenover. Het is slechts een hulpmiddel. Het was ingegeven door iemand die werkte voor een chemiebedrijf die me er op wees dat er in automatisering toch eigenlijk weinig geld in om gaat. Kun je dan in een virtuele omgeving duurzaam eigenlijk wel geld verdienen?

Wat waarnemingen:

  • Met content valt weinig geld te verdienen, informatie wil immers vrij zijn1;
    • Muzikanten moeten gaan optreden om geld te verdienen
    • Kranten saneren flink, omdat het nieuws overal gratis is.
  • Men wil een kenniseconomie.
  • Amazon verkoopt haar Kindles met verlies, ze verdient dus blijkbaar met elektronische content.
  • Google en Facebook maken winst.

Tegenstrijdig.

Dat IT slechts een hulpmiddel is geldt eigenlijk wel voor veel meer zaken. Hoe nuttig zijn wegen…

Continue reading...

Duurzame IT?

An article, posted more than 7 years ago filed in , , , , , , , , , , , , , & .

Hoewel ik niet met m'n tentje op het beursplein sta, herken ik wel de vragen die er gesteld worden: Is de manier waarop we de samenleving (economisch) hebben ingericht wel de juiste, de meest duurzame?

Een beter milieu begint echter bij jezelf. Ben ik zelf wel een duurzame bijdrage aan het leveren? Lever ik wel een concrete bijdrage? Of bouw ik mee aan een luchtkasteel?

Als ik een boer was geweest, dan was de vraag of ik er werkelijk toe deed geen moeilijke te beantwoorden. Maar ik ben werkzaam in de IT. Ik hou me bezig met abstracte dingen. Dingen die niet echt een fysieke verschijning kennen (totdat we inderdaad b.v. [in](h…

Continue reading...

Je kunt niet alles bereiken

An article, posted more than 7 years ago filed in , , , , , , , , , , , & .

Seth Godin (de man heeft z'n eigen wikipedia pagina) is er goed in. Afgelopen week weer: 'Delivering on never'. Het thema: zeg niet dat je (als bedrijf, organisatie, merk) nooit iets verkeerds zult doen. Dat je altijd op tijd bent, altijd doet wat de klant wil, … etc. Je kunt niet alles goed doen. Duidelijk helder. Zo heb ik in mijn hoofd geramd dat je nooit én fixed budget én fixed time én fixed scope kunt leveren (zie ook de project management triangle op wikipedia). Twee van de drie gaat, alle drie, vergeet het: je kunt het wel willen, maar het kan niet.

**Maar waarom betrekken op werk alleen. Je kunt niet alles bereiken. Je kunt niet alles hebben, je kunt niet alles. Geef het op en wordt gelukkig. Doelen als volmaakte perfectie zijn zinloos. Maak beslissingen nu op wat je gaat doen. En beloof niet …

Continue reading...

murb blog