Hoe ik mijn geld verdien houdt mij bezig. Ik vond deze draft terug uit ~2011.
Nietzozeer over hoe ik rijk kan worden, maar meer om te weten of ik wel (mee)werk aan iets waardig is.
… en dat ik dus niet die hefboom aan het creëeren ben waardoor 99% minder gelukkig wordt, en slechts 1% profiteerd, omdat een wereld waarin een goede middenstand bestaat beter functioneerd.
Door de focus op kostenbesparingen en efficientie, die sterk versterkt wordt door de lage prijs van het geautomatiseerd toepassen van een beproefd recept (de kracht van een computerprogramma) zorgen monopolistischd ondernemers ook voor een grotere scheiding tussen arm en rijk.
Nu ontstaan er altijd weer nieuwe banen. En er ontstaan ook altijd weer nieuwe problemen die nieuwe unieke oplossingen vereisen. Maar kunnen die onafhankelijk tot bloei komen als de het er altijd weer op …
Een tijdje liep ik rond met het idee dat je online eigenlijk niet echt geld kunt verdienen, er staat immers niets fysieks tegenover. Het is slechts een hulpmiddel. Het was ingegeven door iemand die werkte voor een chemiebedrijf die me er op wees dat er in automatisering toch eigenlijk weinig geld in om gaat. Kun je dan in een virtuele omgeving duurzaam eigenlijk wel geld verdienen?
Wat waarnemingen:
Tegenstrijdig.
Dat IT slechts een hulpmiddel is geldt eigenlijk wel voor veel meer zaken. Hoe nuttig zijn wegen…
Hoewel ik niet met m'n tentje op het beursplein sta, herken ik wel de vragen die er gesteld worden: Is de manier waarop we de samenleving (economisch) hebben ingericht wel de juiste, de meest duurzame?
Een beter milieu begint echter bij jezelf. Ben ik zelf wel een duurzame bijdrage aan het leveren? Lever ik wel een concrete bijdrage? Of bouw ik mee aan een luchtkasteel?
Als ik een boer was geweest, dan was de vraag of ik er werkelijk toe deed geen moeilijke te beantwoorden. Maar ik ben werkzaam in de IT. Ik hou me bezig met abstracte dingen. Dingen die niet echt een fysieke verschijning kennen (totdat we inderdaad b.v. [in](h…
Seth Godin (de man heeft z'n eigen wikipedia pagina) is er goed in. Afgelopen week weer: 'Delivering on never'. Het thema: zeg niet dat je (als bedrijf, organisatie, merk) nooit iets verkeerds zult doen. Dat je altijd op tijd bent, altijd doet wat de klant wil, … etc. Je kunt niet alles goed doen. Duidelijk helder. Zo heb ik in mijn hoofd geramd dat je nooit én fixed budget én fixed time én fixed scope kunt leveren (zie ook de project management triangle op wikipedia). Twee van de drie gaat, alle drie, vergeet het: je kunt het wel willen, maar het kan niet.
**Maar waarom betrekken op werk alleen. Je kunt niet alles bereiken. Je kunt niet alles hebben, je kunt niet alles. Geef het op en wordt gelukkig. Doelen als volmaakte perfectie zijn zinloos. Maak beslissingen nu op wat je gaat doen. En beloof niet …
Dit artikel van murblog van Maarten Brouwers (murb) is in licentie gegeven volgens een Creative Commons Naamsvermelding 3.0 Nederland licentie .